近年来，城阳区紧紧围绕中心、服务大局，聚力攻坚高素质专业化干部教育培养，挖掘整合优质资源，健全完善培训体系，创新教育方式方法，突出实战实训、按需施训，以高质量教育培训助推高质量发展。

　　上好多元融合“实境课堂”。加强区内干部教育培训资源开发整合，打造青岛市高质量发展实训基地（文化“两创”基地），涵盖党性教育、廉政教育、民俗文化以及党史精神板块。2024年以来，举办专题培训班26期，累计培训2700余人次，承接各类集中教育活动等90余次，累计培训1.9万人次。同时在城阳全域内挖掘明月·山海间不夜城、哈尔滨工业大学（威海）青岛创新发展基地、青岛科技馆等资源，形成“传统文化”“先进制造业”“文体娱发展”“基层治理”“党性淬炼”等5大特色现场教学主题，为各级干部教育培训提供“源头活水”。

　　上好互动教学“共享课堂”。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”原则，围绕经济社会发展重点领域、重点行业，邀请有实战经验的领导干部、专家学者到我区授课。2024年以来，举办6期领导干部专家讲坛，累计培训干部4100余人次，为干部解渴纾困、赋能成长。积极拓展形式，先后前往上海、苏州、深圳等先进地区，开展科技创新、重点产业链、现代服务业等专题培训56期，培训干部2780余人次，深刻感悟发展实践，在对标找差中促提升。

　　上好实战实训“一线课堂”。紧盯发展所急、岗位所需、干部所缺，围绕营商环境、招商引智、应急处突、基层治理等主题，组织学员深入基层一线、项目园区、科研院所等参与社区拆迁、项目招引、企业座谈等实际工作，摸实情、听民声、找对策。2024年以来，形成简报14期、建言献策300余个，切实将学习成效转化为解决实际问题的本领。

　　聚焦干部事业起步期，加强初任培训、任职培训、在职培训，打造雏鹰训练营，综合运用党性分析、组织生活会、警示教育、导师帮带、军事训练等方式，重点开展年轻干部理想信念固基培训，突出政治忠诚教育、理想信念教育、纪律规矩教育，引导年轻干部扣好“第一粒扣子”，筑牢信仰之基。

　　聚焦干部能力成长期，加强履行岗位职责所必备的专业领域系列培训，有针对性地设置解决掣肘问题专题研讨班，重点围绕社会发展的重点难点问题，采取“理论教育+研修实训”模式，通过集中辅导、沉浸式调研、研讨交流等形式，帮助干部理清思路，掌握解决问题的方法，相关经验做法在《光明日报》刊发。

　　聚焦干部成熟稳定期，突出“关键少数”，加强领导干部政治能力提升培训。加大区管领导干部培训班次比重，重点开展“一把手”政治能力提升、“一把手”领学专题培训。结合领导干部上讲台，充分发挥领导干部理论水平较高、实践经验丰富的优势，把在工作中的有效措施、成功经验和深刻体会传授给学员，实现以讲促学、带学促学共提升。

　　健全训前精心设计机制，坚持问题导向、需求导向，将教育培训与全区中心工作、经济社会发展实际紧密结合，做实需求调研，列出需要解决的问题清单，精心设置培训课程，推出“订单式”主题培训，实现“精准下单”“专业配餐”。

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　　健全训中督学促学机制，对标先进地区，运用现场观摩、案例教学、贯通式培养等方式，设置“课题设计”“班级论坛”“学员微课堂”等环节，互学互鉴，以战促学，持续放大培训成效。

　　健全训后复盘评估机制，持续跟踪问效，总结优秀做法，改进问题不足，同时强化成果转化，健全每期培训班“个人有结业作业，小组有微体会简报，班级有整体报告”的机制，将培训成果落实为提出解决方案、政策建议和破题对策，实现学有所思、思有所悟、悟有所得。

　　近年来，城阳区紧紧围绕中心、服务大局，聚力攻坚高素质专业化干部教育培养，挖掘整合优质资源，健全完善培训体系，创新教育方式方法，突出实战实训、按需施训，以高质量教育培训助推高质量发展。

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　　上好互动教学“共享课堂”。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”原则，围绕经济社会发展重点领域、重点行业，邀请有实战经验的领导干部、专家学者到我区授课。2024年以来，举办6期领导干部专家讲坛，累计培训干部4100余人次，为干部解渴纾困、赋能成长。积极拓展形式，先后前往上海、苏州、深圳等先进地区，开展科技创新、重点产业链、现代服务业等专题培训56期，培训干部2780余人次，深刻感悟发展实践，在对标找差中促提升。

　　上好实战实训“一线课堂”。紧盯发展所急、岗位所需、干部所缺，围绕营商环境、招商引智、应急处突、基层治理等主题，组织学员深入基层一线、项目园区、科研院所等参与社区拆迁、项目招引、企业座谈等实际工作，摸实情、听民声、找对策。2024年以来，形成简报14期、建言献策300余个，切实将学习成效转化为解决实际问题的本领。

　　聚焦干部事业起步期，加强初任培训、任职培训、在职培训，打造雏鹰训练营，综合运用党性分析、组织生活会、警示教育、导师帮带、军事训练等方式，重点开展年轻干部理想信念固基培训，突出政治忠诚教育、理想信念教育、纪律规矩教育，引导年轻干部扣好“第一粒扣子”，筑牢信仰之基。

　　聚焦干部能力成长期，加强履行岗位职责所必备的专业领域系列培训，有针对性地设置解决掣肘问题专题研讨班，重点围绕社会发展的重点难点问题，采取“理论教育+研修实训”模式，通过集中辅导、沉浸式调研、研讨交流等形式，帮助干部理清思路，掌握解决问题的方法，相关经验做法在《光明日报》刊发。

　　聚焦干部成熟稳定期，突出“关键少数”，加强领导干部政治能力提升培训。加大区管领导干部培训班次比重，重点开展“一把手”政治能力提升、“一把手”领学专题培训。结合领导干部上讲台，充分发挥领导干部理论水平较高、实践经验丰富的优势，把在工作中的有效措施、成功经验和深刻体会传授给学员，实现以讲促学、带学促学共提升。

　　健全训前精心设计机制，坚持问题导向、需求导向，将教育培训与全区中心工作、经济社会发展实际紧密结合，做实需求调研，列出需要解决的问题清单，精心设置培训课程，推出“订单式”主题培训，实现“精准下单”“专业配餐”。

　　健全训中督学促学机制，对标先进地区，运用现场观摩、案例教学、贯通式培养等方式，设置“课题设计”“班级论坛”“学员微课堂”等环节，互学互鉴，以战促学，持续放大培训成效。

　　健全训后复盘评估机制，持续跟踪问效，总结优秀做法，改进问题不足，同时强化成果转化，健全每期培训班“个人有结业作业，小组有微体会简报，班级有整体报告”的机制，将培训成果落实为提出解决方案、政策建议和破题对策，实现学有所思、思有所悟、悟有所得。