为深入贯彻落实好中铁特货物流股份有限公司《关于推动中铁特货公司新时代职工教育高质量发展的实施意见》《关于加强新时代铁路特货技能人才队伍建设的实施意见》工作要求，昆明分公司认真履行人才队伍建设、职工教育培训等重要职责，树立深入实施人才强路战略，坚持需求导向、专业导向、务实导向，在生产一线推动职教培训，为安全生产提质赋能。

　　一是坚持需求导向，找准培训靶点。近年来，昆明分公司结合安全生产实际，制订下发年度员工教育培训计划。他们重点抓好新职、转岗、晋升人员的岗前资格性培训及岗位适应性培训工作，强化生产一线专业培训项目的组织落实；针对各级管理和专业技术人员的知识空白、经验盲区和能力弱项，把中老铁路、商品车物流基地等作为干部人才培养的主战场，大力选派干部职工到生产一线任职锻炼；结合工作实际开展安全法律法规、人身安全、消防安全、网络安全等多种培训，不断提升职工的业务能力和队伍匹配度。

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　　二是坚持专业导向，提升培训实效。通过调研检查发现部分职工及商品车配送企业员工对各类文字性的管理规定及作业标准理解不够深入，学习上存在一定困难的问题。昆明分公司抽调业务部门骨干力量编制了 “J车故障现场处置措施宣传海报 ”“J车车门拍摄照片卡控项点宣传海报”等，以图文并茂的方式在一线进行传达；同时组织职工深入作业现场带领生产一线作业人员，在JSQ型车内、冷藏箱旁面对面进行业务讲解和作业答疑，提升培训了实效，推动职教培训工作服务好职工、落实在职工、受益于职工。

　　三是坚持务实导向，落实培训成效。通过采取“理论+实践”“教室+现场”“比赛+教学”“内部+送外”等多种培训方式，围绕项目开发、运营环境、设备使用、安全保障、工作效能等方面形成学先、赶先、争先的浓厚氛围，培训成效不断转化为干部职工扎根一线保安全、立足岗位提本领的专业能力，在安全生产和经营创效的主战场充分展现作为，为公司高质量发展提供坚实的人才保障。