近年来，县委组织部紧扣干部队伍建设核心任务，以作风革命、效能革命为总抓手，打破传统培训“模式固化、学用脱节”的桎梏，通过精准施训、严管促学、实战提能三维发力，推动干部教育培训从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变、从“课堂讲授”向“实战淬炼”延伸。三年来，累计开展各类培训75场次，覆盖领导干部1.4万余人次，有效激发干部干事创业的精气神，为“葫芦丝之乡·康养新梁河”高质量发展注入强劲动力。

　　坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，将作风革命要求贯穿培训谋划全流程，以精准对接破解“学用两张皮”难题。一是深入调研摸准需求。结合干部考察、年度考核，通过问卷、访谈、座谈等方式，精准掌握年轻干部“提笔难”、乡镇征地“懂法少”、乡村振兴“缺思路”等痛点。二是量身定制培训课程。围绕党建引领乡村振兴、基层治理、舆情应对等重点领域，建立涵盖政治理论、经济发展、技能实操的课题课程库，推出“公文写作”“应急知识”等实用专题，并针对梁河乡村产业发展、基层矛盾化解等实际需求，细化课程模块，贴合实际工作场景，为培养懂理论善实践的基层干部提供支撑。三是优化培训服务模式。开设梁河干部讲堂，邀请省内外专家和先进地区领导开展专题辅导5期，培训干部1024人次；同时组织县级讲师团送教下乡，开展宣讲180余次、授课48场，覆盖乡镇、村（社区）干部群众2万余人次，让基层干部在家门口享受优质培训资源。

　　摒弃“模式化、单一化”培训积弊，以效能革命为导向，创新教学方式与管理机制，让培训更接地气、更富活力。一是教学方式“活起来”。推广“案例式”“研讨式”“互动式”教学，运用“集中+研讨”“课堂+现场”“理论+实操”多维模式，如，在村级后备力量培训班中开设“矛盾纠纷”实战演练，在青年干部培训班中设置现场教学、异地教学，充分调动教与学的积极性。二是日常管理“严起来”。将“严”的基调贯穿全程，建立临时党支部实行班委制管理，设班长、纪律委员等岗位；严格落实请销假制度，安排县级工作人员全程跟班，组织观看《问“剑”破局》警示教育片，常态化开展学风督查，以严管倒逼作风转变。三是资源整合“优起来”。建强县级“师资库”，选聘27名领导干部、业务骨干、优秀村党组织书记；依托德宏州“送教下乡”资源开展培训5期，覆盖1500余人次；打造特委纪念馆、九保村史馆等6个现场教学点，开展沉浸式教学127场，推动培训从“课堂”走向“一线”。

　　坚持“学用结合、以用促学”，把培训成效转化作为检验干部作风与效能的核心标准，推动干部在实战中成长。一是跟踪问效“闭环化”。建立“训前调研——训中检测——训后跟踪”机制，通过理论测试、谈心谈话、查看工作成效等方式掌握转化情况；对表现突出者优先评优、推荐考察，青年干部培训班提拔使用率显著提升，培训成果成为干部考察重要依据。二是推动实践锻炼“常态化”。选派优秀后备干部到急难险重一线锻炼，借助东西部协作机遇，选送28名年轻干部到上海青浦区及省州重点部门挂职；举办4期主体班次，组织120名学员到乡村振兴一线蹲点调研，分组认领产业、经济等课题17个，形成研究报告17篇，为县委决策提供参考依据。三是推动能力提升“可视化”。通过系统培训，科级干部履职能力测评优秀率大幅提高，年轻干部快速适应岗位；基层治理水平显著提升，矛盾纠纷化解成效明显，特色产业发展势头良好，以干部履职能力提升的“实效”，彰显作风革命与效能革命的“实绩”。

　　下一步，梁河县将持续优化培训机制，推动干部教育培训与县域发展深度融合，为“精彩梁河”高质量发展锻造高素质干部队伍。（县委组织部）

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