河北新闻网讯（通讯员王悦、李雪坡、杨小博）近日，在中国石油管道局工程有限公司（以下简称中石油管道局）2024年教育培训工作动员会上，63位员工被聘任为中石油管道局特聘内训师。这支素质优良、技术精湛、教学娴熟、结构合理的高质量高水平内训师队伍，将进一步推动了中石油管道局核心知识、经验、技能的有序传播与创新发展。

　　这是中石油管道局上下形成合力、多措并举开展教育培训工作、推动人才队伍建设的生动缩影。

　　2023年以来，中石油管道局党委紧紧围绕中石油管道局新时期总体发展战略和人才强企工程，因地制宜建立完善的教育培训体系，在持续提升员工素质方面狠下功夫，为企业奋力推进高质量发展和现代化建设注入“源头活水”。

　　在中石油管道局人力资源部（党委组织部），一系列教育培训文件整齐地摆放在办公桌上，这些都是他们系统谋划人才培训的工作痕迹。

　　在顶层设计上，中石油管道局聚焦建设学习型企业，既立足当前又兼顾长远，既统筹考虑又突出重点，高站位谋划教育培训工作。2023年以来，中石油管道局紧紧围绕企业发展需要，注重系统性和针对性，相继制定印发了《关于开展管道局工程项目管理岗位标准化培训认证工作的指导意见》《管道局新时期国际化人才培养培训实施方案》等文件，进一步完善了覆盖全面、重点突出、指向精准的教育培训体系，丰富了新时期教育培训工作的具体规划。

　　2023年，中石油管道局积极推动储库业务发展，教育培训工作也紧密围绕企业发展方向，针对项目管理、工程建设、运营维护三个不同业务方向，精准开展储库业务项目管理人员、工程建设人员、运营维护人员培训班，共培训183人，为储库业务发展提供了人才保障。

　　中石油管道局还精心组织新员工入厂教育培训和集团公司集中培训，创新举办“能源变革，青年争先”主题论坛，稳步推进“师带徒”制度及3年跟踪培养工作，助力新员工加快从“学生”到“员工”的转变。这是中石油管道局持续推进人才强企工程，从源头打造人才高地的重要举措。

　　据了解，2023年中石油管道局共组织培训项目1753项，累计培训15.5万人次。其中局级培训项目125项，时长超过1个月的培训项目6项，均创历史新高，全局重人才、强素质、提能力、促发展的氛围空前浓厚。

　　在具体实践中，中石油管道局教育培训工作充分认识人才培养的长期性，通过准确把握业务知识结构系统复杂特点，组织开展项目经理孵化班、卓越造价工程师培训班、新员工英语能力提升特训营等培训时长超过3个月的重点培训项目，为员工成长成才提供了坚实保障。

　　2023年以来，中石油管道局共举办两期项目经理孵化班，累计46人通过考试，考试通过率达到64.8%。“这个通过率远超全国机电专业一建考试4%-5%的通过率。”中石油管道局人力资源部（党委组织部）负责人表示。

　　不仅如此，中石油管道局加强项目经理孵化班学员跟踪培养，建立学员跟踪培养台账，定期更新岗位变化，目前首期通过考试进入跟踪培养的项目经理孵化班学员，全部在各单位项目一线担任项目领导或项目部门领导职务。

　　2023年，中石油管道局首次结合高层次工程造价人才队伍建设需要，举办卓越造价工程师培训班。培训为期99天，采用网络直播、线下名师面授、线上录播学习和自主学习相结合的形式，学员通过率达到45.2%。

　　面对新时期的更高要求，中石油管道局还首次结合国际化人才源头培养培训需要，举办新员工英语能力提升特训营。分层次设置56门课程，全面夯实新员工英语基础能力，加深新员工对日常英语、应用英语、商务英语、管道工程专业英语的掌握，快速提升新员工英语应用能力和国际视野。

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　　近日，中石油管道局2024年第一期内训师资格认证培训班如期而至。据了解，仅2023年一年，中石油管道局便举办了5期次内训师任职资格培训班，109人顺利毕业取得一星级内训师证书。

　　一直以来，中石油管道局通过加强培训管理能力建设，在教育培训评估、岗位标准化培训体系建设、培训平台开发、师资队伍建设等工作中持续发力，建体系、搭平台、强师资，为教育培训工作落实落地提供坚实保障。

　　岗位标准化培训认证工作是中石油管道局工程项目管理岗位标准化培训体系建设的“最后一公里”，是岗位标准化培训体系的具体应用。2023年，中石油管道局举办了15期岗位标准化认证培训班，完成全部7个业务模块的课件题库开发工作，被集团公司人力资源部选为优秀案例。

　　与此同时，中石油管道局教育培训工作不断与时俱进，数字化培训平台建设工作颇见成效。目前，该局已高质量完成中油e学平台培训数据梳理工作，并在集团公司培训班中分享数字化培训管理工作经验。