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　　为了进一步落实教育部“充分利用现代远程教育手段”和“大力进展远程老师培训”要求,也为了能让我校老师的课堂教学力气和老师的整体素养能够得到提高,依据教育进展的新形势、新要求和相关的文件精神,本学期准备对我校老师进行进一步的远程教育培训,依据我校实际状况,特制定本校的培训实施方案。

　　将校本研修作为老师培训的主要有效的手段。努力创建“校本研修”的环境。同学、老师和学校存在和消逝的问题是校本研修的起点,人人是问题的提出(发觉)者,又是研修者,人人可参与争论。问题来自学校本身,易熟识、易入手、易研讨、易相互解决。在关注问题、争论解决问题的过程中,提升老师的素养,改善教学,最终让同学受益。

　　3、以学校教学存在的现实问题作为研修课题,用自修反思的方式开展校本研修。

　　本校老师在校本研修的环境氛围下,自修反思,立足岗位,老师自我进修、自我学习,以自己的教育教学活动为思考对象,对自己所做出的决策以及由此产生的结果进行端详和分析,用教育科学争论的方法,主动猎取信息,提高解决教育教学实际问题的力气和提高自我觉察水平,促进老师力气进展,有针对性地提高老师的课堂教学力气。促进老师的专业进展。

　　认真贯彻落实省教育厅师培处和市教育局_年工作要点,切实履行好本处室的工作职责,优质高效地做好常规性工作、扎实有效地做好特色性工作,着力突出工作重点、着重突破工作难点,力争我市的师资培训和队伍建设等项工作再上新水平。

　　(一)会同市教育学院切实制定好《_市中学校校(幼儿园)、中等职业学校_-_年老师连续教育工作规划》。

　　明确工作目标、优化工作措施、提升工作水平,在基地学校建设、名优老师队伍建设、精品课建设等方面,加大工作力度、确保工作质量。

　　加强校本培训、着力岗位练兵,为全市宽阔老师创建扬长的舞台、供应扬名的机会,籍此培树一大批有魅力的名优老师,全面提高各校课堂教学效率、大幅度地提升全市教育教学的质量水平。

　　(三)加强县区进修学校“硬实力”建设和“软实力”进展,提升全市进修学校的整体水平。

　　1、协调有关部门及县区政府,优化进修学校的校舍建设和设施配备,力争在国家和省厅“县区示范性进修学校”的评比中,我市达标的数量和质量名列全省之首。

　　2、连续开好“全市县区进修学校第一次系列现场会议”。通过系列现场会议,让每位主管局长、进修校长走进每一所进修学校,了解状况、研讨工作、沟通感情、取长补短、促进工作、加快进展。全面发挥各进修学校在各自区域的教学指导和质量提高的核心价值和重要作用。(具体日程支配,详见附表一)

　　3、全力开好“全市县区进修学校其次次主题工作系列现场会议”。围绕各学校自选的工作主题,在理论争论和科学实践中,各进修学校要缜密分析、科学论证、深化探讨、全力工作。要做到,不仅在科学争论上有建树,而且在工作实践上有突破。使各县区的主题工作现场会议,各县区有所长、有所为、有所学。(具体工作主题,详见附表二)

　　(四)依法做好一般话推广和测试工作,建立健全科学的测试机制和测试设施。

　　会同北华高校师范分院,创建“_市标准化一般话测试语音室”。视时机成熟,取代原来的人工测试,实施现代化的计算机测试一般话的科学机制。

　　遵循“以测促训、以训保测”的原则,规范一般话培训、优化一般话测试、完善一般话培训和测试的档案管理,使常规工作进一步优质化、高效化。

　　认真贯彻落实《国家通用语言文字法》,组织好第十三届全国推广一般话宣扬周活动。

　　严格审查老师资格认定所需的各种要件(如:户口簿、身份证、毕业证、及必需的各种合格证书等)。

　　组成“_市老师资格评审专家委员会”,严格做好申报者的教育教学力气的测试和认定工作。

　　同时,热忱接待申报人员、急躁解答申报询问、认真做好相关的服务工作,让服务对象满意。

　　(六)高质量地做好校长培训工作,切实提高在职校长的专业化进展水平和现代化管理水平。

　　启动“_市名优校长专业化培训工程”,把名优校长的培训工作,纳入科学化、制度化、规范化轨道。

　　举办“_市名优校长高级培训班”,着力提高校长的理论素养和管理水平,造就一支专家型的优秀校长队伍。

　　开展名优校长送培下乡活动,全面提升农村中学校校级管理人员的办学水平和管理力气。

　　(七)高质量地做好老师培训工作,依法建立健全全市师资培训和连续教育的规章制度,形成科学高效的老师培训和连续教育的工作机制和工作系统。

　　。重点学习党的十x大和十x届x中全会精神,学习宣扬贯彻系列重要讲话、《中国*廉洁自律准则》、《中国*纪律处分条例》等,深化开展党的理想信念教育。增加党员意识、党性观念,增加忧党兴党、恪尽职守的政治责任。

　　。开展扎实系统的培训,不断提升党员思想政治和业务素养,着力提高做好本职工作、推动教育改革创新、服务人民群众的力气。

　　。加强党的群众路线教育,引导党员践行党的根本宗旨,深化群众,联系群众,服务群众,主动为群众排忧解难,树立*员的良好形象。

　　。教育引导党员围绕团党委和学校的中心工作,学以致用,创先争优,发挥先锋模范作用,用办人民满意教育的实绩检验教育培训的实效。

　　。把增加党性、提高素养作为第一任务,坚持不懈地用中国特色社会主义理论武装宽阔党员,引导党员联系实际、学以致用,不断增加党性,提高力气。

　　。把集中培训作为党员教育培训的重要方式,坚决不移地抓好抓实;实行灵敏多样的方式抓好党员经常性教育,把党员享有接受教育培训的权利与履行学习的义务落到实处。

　　。坚持以人为本,敬重党员主体地位,依据学校教育教学工作的实际需要,确定教育培训内容,切实增加教育培训的针对性和实效性。

　　这次的培训,虽然只有短短的半天,但留给我们的感动、收获与思考颇丰。我们感动:其一、参加培训的几百名语文老师不顾酷热,没有怨言,自始至终认真参加培训活动。其二、为这次活动讲座的专家、优秀老师细心的预备,精彩的发言,流了满身的汗,给在座的老师以启迪。其三、为这次培训服务的三里学校的曾校长、李主任、周主任,放弃了休息时间,为培训活动所需的一切奔跑、劳碌。通过培训,我们也有许多的收获与思考:

　　这次培训本着切实从教学的实际动身,从老师的需要动身,立足课堂,着眼将来,增加老师的实践操作力气,增长教学才智,作为培训的重点。

　　为了更好地提高培训的实效性,让宽阔的老师不虚此行,让培训对老师的教育教学与老师的成长都起到指导、促进作用,在内容的支配上考虑到老师走专业化进展之路,考虑到理论与实践相结合,分别请了专家试验学校的杨世武主任、优秀青年老师张荣、优秀青年老师刘敏等各个层面的人,他们依据自己的理论素养、实践阅历,源于教学实践,又站在一个比较高的角度,用前沿的、新的教育教学理念来剖析一些实践中反映出的现象,再提出一些先进的切实可行的操作模式,给参加培训的老师以实实在在的指导,给人的感觉是学得会、做得到。

　　这次的培训我们既有教学讲座,又有教学阅历探讨。既有教学的研讨,。这次培训为老师的长期进展考虑,为培育阅历型老师——科研型老师奠定基础,给人的感觉是有用、学得进。

　　主讲的老师利用多媒体课件,列出所讲的要点,让听课的人一目了然,思路清晰。列出课例,让听课老师看起来直观、形象。

　　由于实行了丰富多彩的培训形式,尽管在较短的时间内涵盖了丰富的内容,参加培训的老师并没有感到枯燥。

　　2022年,中国亚太公司依据一院的统一部署和要求,开展了职工教育培训工作,现将20xx年开展培训状况总结汇报如下:

　　中国亚太20xx年的整体培训学时为1301小时,共计37人/次。其中,领导干部培训学时为872小时,共计4人次;管理人员培训学时为167小时,共27人/次;科技人员培训学时为262小时,共6人/次。

　　中国亚太公司领导班子历来对职工教育培训工作特殊重视,严格深刻并制定了《二Oxx年教育培训方案》,在培训方案的制定上,围绕增加员工专业学问水平,提升工作质量,依据“分级方案、层层分降落实”的原则,对公司培训工作的总体支配,提出具体目标和要求。各部门依据总体培训方案结合实际制定部门培训方案,并指导部门制定更加具体和细化的培训方案。具体的培训方案的制定,保障了各级员工对自身工作的具体熟识,让每个员工都明白自己要接受的培训内容,确保了培训工作的落实。

　　20xx年公司结合实际工作,组织高层领导班子成员参加企业管理方面的重庆高校MBA的长期培训课程。同时,公司也乐观组织高管人员参加院级组织的相关的培训课程。以保障企业的管理人员能不断顺应时代进展的要求,将企业管理的能效发挥到最好。

　　3、抓好岗位培训工作,加强管理人员和专业技术人员培训中层管理人员在企业中是承上启下的纽带,搞好管理人员的培训,是确保企业政令畅通的关键。对管理人员和专业技术人员的培训公司重点实行“送出去、请进来”的方法。20xx年,公司推选中层管理人员进行MBA管理课程的学习,共计2人/次;通过参加各种形式的管理培训班及到兄弟单位参观学习的方式,对行政、财务、人力资源管理人员进行了相关专业培训,共计25人/次。通过培训,管理人员及专业技术人员理论水平得到了较大的提高,确定程度上提升了公司的整体管理水平。

　　对专业科技人员的培训是做公司工作的关键。中国亚太公司作为航天下属企业,专业的项目管理水平直接体现企业的经营水平,结合重点岗位的具体要求,公司支配项目管理岗位的人员按方案进行项目管理师(PMP)的课程培训,共计4人/次,把员工的学习状况作为考核的重要内容,把理论学习的考核结果作为选拔任用的重要依据,形成良好的用人导向,提升员工学习的动力,形成良性循环,推动各项工作的不断进步。

　　4、为加强教育经费管理,确保职工教育经费的足额提取与合理使用,教育经费专款专用,合理使用、不挤占、不铺张,有详细经费账目。公司教育经费的开支主要用于各类培训班、讲座;专业技术人员连续教育培训;外出培训的培训费、资料费;各种在岗资格证书的年审费用;课酬等。

　　我公司在开展员工教育培训方面虽然取得了确定成果,但存在一些不容忽视的`问题和困难,主要表现在:

　　1、依据企业经营项目的需求,企业迫切需要更多更加切合实际工作内容的专业培训,寻求此类培训课程资源的难度较大。

　　2、公司设立用以提升企业文化的内训课程较少,需要进一步加强此类型的工作。

　　今年暑期我参加了学校组织的集中培训,颇有收获。本次培训学习了几位专家的讲座,参加了几次分组争辩。几位专家的讲座可谓深刻独到、旁征博引,通俗易懂、生动好玩,发人深省;几次分组争辩加深了对学教案的体会,并在新学期开头落实到实处。学习之后的确获益匪浅,如何教会同学学习,力求事半功倍,永久是老师最关注的内容,也是老师最值得寻求探寻的地方,更是老师一生追求所在。这次的学习使我明白了许多同学的学习应当是有意义的,有动力的,有效的学习应当是会学、会用的学习,总体来讲应当是真正能够促进同学进展的学习;老师的成长离不开自身的素养,人格的魅力,离不开广博的学问,离不开以同学为本,以同学的进展为已任,以爱为动力,以课堂教学为主阵地。不然就会走偏难以实现教育的真正目的。要做到这些老师首先要做到:

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　　习是一个永恒的话题,古话说得好:“破万卷书,行万里路,交四方友,成大气候。”学校是一个学习的“共同体”,老师是同学学习的引导者,老师要有“一桶水”,而且是一桶“活水”,学问的更新也是同样的道理,老师要有乐学的态度,才能使自己具备广博的学问基础和娴熟的教育教学力气,以适应将来社会进展的需求。本次培训给了我一次很好的学习机会,对我自身的专业提高起到了重大作用。